很多餐廳在經(jīng)營中都有這樣的愿景:“寧讓一人消費(fèi)千次,不讓千人消費(fèi)一次”,這就說明了顧客重復(fù)消費(fèi)對(duì)于餐廳的重要性。一家餐廳若留不住顧客,客人進(jìn)店吃一次再也不想光顧,那就離關(guān)店不遠(yuǎn)了。
餐飲經(jīng)營的核心就是兩件事:拓新和復(fù)購,即開拓新顧客群,拉動(dòng)老顧客重復(fù)消費(fèi)。那么餐廳如何提高復(fù)購率呢?今天小編邀請(qǐng)資深餐飲老板為大家分享經(jīng)驗(yàn)。提高餐廳復(fù)購率最好的方法,就是站在顧客角度思考問題。顧客是否愿意重復(fù)消費(fèi),關(guān)鍵因素有兩個(gè)。一個(gè)是體驗(yàn)感,即進(jìn)門后顧客的直觀感受。包括餐廳環(huán)境是否整潔?風(fēng)格是否有著與定位相符的質(zhì)感從而讓人產(chǎn)生信任?餐桌椅是否干凈?服務(wù)員響應(yīng)是否及時(shí)?如果以上體驗(yàn)感都還不錯(cuò),那么顧客對(duì)這家店第一印象就有了保證。另一個(gè)因素是品質(zhì)。品質(zhì)包括優(yōu)異的菜品口味、快捷的出餐速度、實(shí)惠的菜品分量以及額外的贈(zèng)送等驚喜。如果說體驗(yàn)感、品質(zhì)的說法還比較抽象,那么在餐飲經(jīng)營中,還有淺顯易懂的“三哇”回購原則。所謂“三哇”原則,即顧客站在店門口:“哇,看門面不錯(cuò),這家店可以試試!”菜品上桌吃第一口:“哇,口味挺不錯(cuò),很好吃!”結(jié)賬時(shí):“哇,價(jià)格還不貴呢”。如果你能讓顧客不由自主地發(fā)出兩到三個(gè)“哇”,那么他就能記住你的店,從而能重復(fù)消費(fèi)。實(shí)際上,“三哇”理論本質(zhì)就是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼總結(jié)出來的“峰終定律”。即人對(duì)一段體驗(yàn)的評(píng)價(jià),是由兩個(gè)因素決定的,一個(gè)是過程中的最強(qiáng)體驗(yàn),另一個(gè)是結(jié)束前的最終體驗(yàn),過程中的一些經(jīng)歷對(duì)人的記憶幾乎沒有太大的影響。
開店也是一樣,將所有環(huán)節(jié)都做好是不現(xiàn)實(shí)的,餐飲老板要做的事情,一打造門店體驗(yàn)峰點(diǎn),舉個(gè)例子,某家火鍋雞店的菜品有一個(gè)上桌后澆油的環(huán)節(jié),服務(wù)員當(dāng)著顧客的面在火鍋雞上澆入熱油,滋啦作響,香氣飄散,聲音動(dòng)聽、香氣誘人,品嘗第一口覺得麻辣鮮香,雞香十足——這就是菜品品嘗體驗(yàn)的峰點(diǎn)。等顧客吃完飯,后廚送上兩碗解辣冰粉或者一小份地瓜丸等小甜品,那么這就是最終的超值體驗(yàn)。有了這兩項(xiàng)體驗(yàn)的刺激,再加上合理的消費(fèi)水平,那么大部分顧客在想吃火鍋雞時(shí)還會(huì)再次光臨。總而言之,讓顧客重復(fù)消費(fèi)的根本邏輯是,位置便利×就餐滿意×額外驚喜×新鮮感,只有做到這四點(diǎn),店里的生意才會(huì)越來越紅火。

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